大企業での組織改革を総括、有志の力で会社は変えられるのか?
大企業の中で社員の自主的な活動(有志活動)を立ち上げメンバーとして2年間行いました。これは組織改革のチャレンジだったと思います。できたことできなかったこと、意義について総括します。
Weekly Ochiai シーズン3、毎回の対話の中から新たなテーマを見出し議論する繰り返しの中から見えてきたのは無目的な対話の先にあるもの。人生に意味と目的を求めすぎたかもしれない。
Newspicksのイベント“スタートアップ”のように成長する地方都市。「前橋モデル」とは、に参加し、今盛り上がっている前橋の魅力について勉強してきました。新しいことに挑戦する風土がこんなところにあったとは驚きです。
少し今日はライトな話題を、ずばり家電のスマート家電化です。
スマートスピーカーから赤外線リモコンへとつなぎ、音声で家電を操作してみました。
マーケティングの本質、本当に大事なものとは何か、深く考えさせられた、中川政七商店のお話。